输出管理 A、 全权委托管理：接受项目业主委托对合作项目进行全权管理。管理期内，公司作为饭店唯一的经营管理者，向饭店提供人力资源、技术资源、信息资源、预订网络资源和酒店用品供配货资源等，并按营业额和经营利润的商定比率收取基本管理费和效益管理费。 B、筹开业管理：公司负责饭店的开业准备工作和开业后的阶段性管理（具体期限双方商定），并根据饭店的规模、星级及业主的要求提供相应资源，收取定额的管理费。 C、顾问咨询管理：接受项目业主委托，在业主经营管理班子的领导下，按照事先商定的工作任务，其中包括工程建设与装潢布局咨询和开业准备策划等，提供有偿咨询服务。收费标准视顾问咨询范围而定额收费。
※ 酒店经营管理诊断 ※
饭店追求的核心， 饭店最大的苦恼， 饭店生存的唯一—— 利润， 在哪里？ 唯樱 帮您寻找饭店隐藏的利润。
※ 酒店招聘培训指导 ※
员工的招聘体现出企业的用人理念和人才观； 员工培训包含着企业使命、经营哲学的内容； 唯樱 为您建立一支敢于创新、作风稳健、精诚协作的员工团队。
酒店市场营销指导
市场是有限的，也是无限的； 市场是公平的，也是不公平的。 面对市场您将怎么办—— 畏难发愁？削价竞争？ 不，关键在于思路， 有什么样的销售思路， 就有多大的销售空间和市场。 唯樱 将帮您打开思路，放开眼量，创新销售。
规划、设计及装潢
选址、定位、规模的确定是饭店项目的开始； 合理的功能布局是饭店良好运转的基础； 顺畅的“动线”流程是饭店运转的动脉； 风格鲜明、富丽高雅的环境是饭店主题。 唯樱 将帮您实现这一切。
※ 酒店设备、用品采购指导 ※
标准化的酒店设备； 符合星级要求的用品； 达到品牌质量要求的客用品； 唯樱 为您提供。
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资深的行业专家； 经验丰富的酒店职业经理人； 一流的厨师队伍； 优秀的中层管理人员； 唯樱 给您技术、高参和外脑支持。
订房中心
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酒店改造技术指导
准确定位； 优化功能； 重视设计； 控制成本； 具有特色； 酒店改造的五个要点。 唯樱 为您把握。
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